Opini Publik,-
Bank Bandung, sebagai bank milik daerah memiliki peran penting dalam pembangunan ekonomi daerah. Namun, jika Bank Bandung terus menerus mengalami masalah keuangan dan kepercayaan masyarakat menurun. Maka, perlu dilakukan evaluasi menyeluruh untuk menentukan langkah - langkah perbaikan.
Beberapa hal yang perlu dipertimbangkan :
- Reformasi Managemen, melakukan reformasi managemen Bank Bandung untuk meningkatkan kualitas kepemimpinan dan pengelolaan bank.
- Perbaikan Regulasi Keuangan, melakukan regulasi keuangan yang tepat sasaran untuk meningkatkan kinerja keuangan Bank Bandung.
- Peningkatan Transparansi dan Akuntabilitas, meningkatkan akuntabilitas dalam pengelolaan Bank Bandung untuk meningkatkan kepercayaan masyarakat.
- Pengembangan Strategis Bisnis, mengembangkan Strategis bisnis yang tepat untuk meningkatkan kinerja keuangan dan meningkatkan kepercayaan masyarakat.
Jika setelah melakukan evaluasi dan perbaikan, bahwa Bank Bandung masih belum dapat meningkatkan kinerjanya. Oleh karena itu, perlu dipertimbangkan opsi lain, seperti merger atau konsolidasi dengan bank lain.
Namun, jika Bank Bandung masih memiliki potensi atau nilai Strategis bagi daerah. Tentunya perlu dilakukan upaya untuk mempertahankan dan meningkatkan kinerjanya. Oleh karenanya, dilakukan analisis yang lebih mendalam untuk menentukan langkah - langkah yang tepat bagi Bank Bandung.
Bank Bandung diperlukan sasaran Pengembangan Bank Bandung dapat meliputi ;
1. Meningkatkan Kinerja Keuangan, meningkatkan pendapatan, laba dan resiko keuangan lainnya untuk meningkatkan kinerja keuangan Bank Bandung.
2. Meningkatkan Kepercayaan Masyarakat, kepercayaan masyarakat terhadap Bank Bandung melalui Peningkatan transparansi, akuntablitas dan kualitas pelayanan.
3. Meningkatkan Jaringan dan Aksesibilitas, jaringan kantor cabang dan ATM serta meningkatkan aksesibilitas layanan perbankan melalui tegnologi digital.
4. Meningkatkan Kualitas Pelayanan, kepada nasabah melalui pelatihan karyawan, peningkatan infrastruktur dan Pengembangan sistem pelayanan yang lebih baik.
5. Meningkatkan Dukungan terhadap UMKM, yakni Usaha Mikro, Kecil dan Menegah (UMKM) melalui penyediaan kridit dan layanan perbankan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.
6. Meningkatkan Kerjasama dengan Stakheholder, seperti pemerintahan daerah, lembaga keuangan lainnya dan organisasi lainnya untuk meningkatkan kinerja dan dampak Bank Bandung.
7. Meningkatkan Inovasi dan Tegnologi, dalam layanan perbankan untuk meningkatkan kualitas pelayanan.
Dengan mencapai sasaran - sasaran tersebut, bahwa Bank Bandung dapat meningkatkan kinerjanya dan menjadi bank yang lebih kuat serta dipercaya oleh masyarakat.
Posisi Pimpinan bank memiliki pengaruh besar terhadap managemen bank, berikut beberapa cara Pimpinan bank dapat mempengaruhi managemen :
1. Menentukan Visi Misi, pimpinan bank menentukan visi dan misi bank yang menjadi acuan bagi seluruh managemen dan karyawan dalam menjalankan kegiatan bank.
2. Mengatur Strategi, pimpinan mengatur strategi bank, termasuk strategi bisnis, keuangan dan oprasional yang mempengaruhi arah dan tujuan bank.
3. Mengatur Keputusan, pimpinan bank mengambil keputusan penting terkait dengan pengelolaan bank, seperti keputusan investasi, keputusan kredit dan keputusan lainnya.
4. Mengelola Risiko, pimpinan bank mengelola resiko bank, termasuk keuangan, oprasional dan reputasi untuk memastikan keberlangsungan bank.
5. Mengembangkan Budaya Organisasi, pimpinan bank mengembangkan budaya organisasi bank, termasuk nilai nilai, norma dan prilaku yang mempengaruhi kinerja dan prilaku karyawan.
6. Mengawasi dan Mengontrol, pimpinan bank mengawasi dqn mengontrol kegiatan bank, termasuk mengawasi kinerja managemen dan karyawan untuk memastikan bahwa bank berjalan sesuai dengan rencana dan tujuan.
Dengan demikian, bahwa Pimpinan bank memiliki peran penting dalam menentukan arah dan tujuan bank serta memastikan bank dikelola dengan dengan efektif dan efisien. Selaku Pimpinan bank yang efektif dapat membawa bank ke arah lebih baik, sementara pimpinan bank yang tidak efektif dapat menyebabkan bank mengalami kesulitan.
Semoga saja hal ini menjadi pelajaran mahal bagi managemen Bank Bandung, pemerintah harus mengawasi terus juga DPRD Kota Bandung, agar kinerja Bank Bandung betul - betul dapat berubah sesuai paradigma yang kita harapkan bersama. Semoga ke depan dalam pengelolaannya sesuai tufoksi yang ada dalam aturan managemen Bank bandung.
Editor Toni Mardiana.
Oleh : R. Wempy (PENGAMAT KEBIJAKAN PUBLIK DAN POLITIK).